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2011年7月6日 星期三

中歐貿易角力 鋼管冷煤機熱


《上海證券報》報道,歐盟打算指控中國無縫鋼管商進行反傾銷,並徵收48%至71.5%的懲罰性關稅,石油設備成為歐洲對中國出口業「開砲」的對象,前景並不明朗,反而受到需求帶動的煤機製造商,可看高一線。

無縫鋼管商被歐美指控為反傾銷企業,可說是「公說公有理,婆說婆有理」。這些鋼管商當然不是生產夜總會跳「鋼管舞」所用的鋼管,而是生產跨境運輸的石油管和天然氣管材,多接中石油集團及中海油集團的訂單,獲得國企的補貼,是很自然的事,但這卻被歐美指控為傾銷。

歐美掣肘多 防華企操控

另外,這是由於內地生產商近年技術進步神速,加上內地勞工成本低,漸有生產優勢,銷售額不斷擴大,加上中央於年前便提出了大型輸油管建設,包括由勝利油田輸往中原地區的油管,由哈薩克輸往北京及上海等地的天然氣管道,令到這批鋼管商多了很多訂單。中國企業的興起,卻叫歐美各國感到不安,皆因輸油管對歐美能源供應穩定有戰略作用,歐美各國不願見到石油設備供應操縱在中國企業之手。

故此,歐盟與美國均打出保護主義的旗號,美國早於2009年11月向中國企業徵收99%的懲罰性關稅,涉及32億美元產品。在2008年,山東墨龍(568)輸往美國的產品佔總營業額22.6%,涉及生意額5.7億元人民幣,是中國以外最大市場,及至2009年,山東墨龍輸往美國佔總生意額比率大幅降至11.6%,生意額減至2.4億元(人民幣.下同)。

部分中國廠商為求另覓蹊徑,進軍歐美市場。在美國提出保護條例後,安徽鋼管商安徽天大(839)去年9月便決定引入法國藍籌鋼管製造商Vallourec入股,佔總權益39%。市場人士估計,天大有意利用Vallourec的網絡,其至使用Vallourec的品牌,曲線進入美國。不過,這些中國製的產品能否繞過歐美的貿易壁壘,尚未有定例。

無疑,鋼管商面對歐美的制裁,的確少了一條門路,投資時宜了解歐美市場佔它們的生意比例,主打內地和中東市場的天大管材、珠江鋼管(1938),以及生產有縫鋼管的勝利管道(1080),所受的影響較微。辛思維認為,歐美國家對無縫鋼管有動作,取得甜頭的話,不排除會伸延至海上石油探鑽設備,連鑽石器材也受到牽連,成為不利該行業的一個重要的因素。

在開採資源設備板塊中,煤機股應該是較佳的選擇。除了內地本身的需求外,鄰國蒙古也對煤機需求上升。蒙古焦煤(975)資料顯示,2009年輸往中國的蒙古煤炭的凈額達到2810萬噸,而2008年的數字僅為200萬噸,開採量大幅增長,加上更多蒙古煤企市場化,對機械的需求增加。

打造大煤企 機械化普及

三一國際為內地最大的挖煤機生產商,2010年營業額達到26.8億元,按年增長41%;另一企業國際煤機(1683)的營業額也達到19.4億元,按年增長28%。

內地自2008年起展開煤炭整合,國家銳意打造約十個億噸級產量的煤炭集團,要大規模生產,提高機械化程度不可少。以前,山西一帶煤老闆擁有小煤礦,由於範圍小,地方面積有限,根本不能用上大型的掘進機,對煤機的需求自然小。如今地方煤礦給整合了,變成了較大面積的煤礦,加上大企業資金較穩定,反而機械化符合經濟效益。如此一來,令到煤機擁有廣闊的發展空間。

相對於鋼管企業,煤機商的主要市場為內地及蒙古,內地當然不會貿然對本土企業實行制裁,至於蒙古方面,由於依賴煤炭機械進口,與中國的貿易是和諧合作多於角力,為煤機股創造美好的經營環境,可留意當中的投資潛力。

2011年7月1日 星期五

逆向思維看天然氣

內地《第一財經日報》報道,西氣東輸二線工程正式開通,並已於6月30日投產。在中央力谷發展天然氣資源下,不少投資者認為,上游管道開通,受惠的應是上游供應商,但辛思維卻認為,凡事不要看表面,分析這個板塊要用「逆向思維」。

核電轉冷天然氣受捧

西氣東輸二線管道起始於新疆鄂爾多斯,輸接中亞國家的天然氣,全線投產後,輸氣能力達到300億立方米,供應網絡遠至大江南北,連接烏魯木齊、北京、上海和廣州等地。

部分香港上市公司參與了長輸燃氣管道建設,例如昆侖能源(135)參與天然氣的壓縮處理,北控(0392)則投資於長輸管道,這些均為大型工程,兩企業的投資額亦不少,其中昆能斥資188億元(人民幣.下同)向母公司購入中石油北京天然氣管道公司的權益,便是向陝京一線及陝京二線提供管道服務;北控旗下的北京燃氣,則有投資於內蒙輸往京津一帶的長輸管道,投資額亦數以十億元計。

上游左右為難利潤微

自從日本發生核事故後,中國核電投資氣氛有些冷卻下來,雖然仍會發展,但對於清潔而較具成本效益的天然氣,則更加支持。西氣東輸二線接通,是上游的一項大工程,一般的思維認為,上游的供應商會較下游受惠。

不過,分析行業要採取「逆向思維」,實際上下游供應商的受惠程度要較上游為大。

上游長輸管道實際上是「夾心」服務商,將處於「左右做人難」的局面。由於這類企業沒有真正擁有氣源(本地氣源集中於中石油及中石化集團手上),故嚴格來說只是一些分銷商;另一方面,「大動脈」接駁到城市管道的「小血管」,要與城市管道商就價格進行一場「角力」,上游管道商並沒有議價優勢,變得「兩面不是人」。

而且,長輸管道供應商的投資,相當龐大。這是由於建設一條跨國管道,雖然這些供應商只是投資者之一,所需要的資金卻以十億元計,有份投資的長輸管道供應商,是從母公司注入資產的公司,另需作出一些投資承諾,資產的回本期長,回報率並非想像中那般高。

為了鼓勵天然氣發展,中央自去年5月把天然氣價調高後,一年多以來並沒有提高售價,價格風險相信已由中石油及中石化的母公司承擔,長輸管道供應商雖然不致虧本,但要有利潤率擴闊,則談不上。

相反,城市管道供應商卻前景亮麗。這些管道商於開通氣源初期向客戶收取安裝費,獲得資金繼續進行工程,新奧能源(2688)及華潤燃氣(1193)這些營運商的初裝費比例不斷降低,顯示主營城市的發展已愈來愈成熟。

下游獲支持進收成期

新奧表示,天然氣單位售價較去年度持平,維持在每立方米2.3至2.4元。翻查集團的財務數據,就會發現燃氣價格期內雖然波動,但城市管道燃氣商的「利錢」卻相當穩定,過去三年的毛利率分別為26%至30%,預期新奧、華潤燃氣、天倫燃氣(1600)這些供應商的毛利率可以維持。

事實上,中央為鼓勵天然氣的使用,對於城市管道商亦給予支持,加價只是打擊經營商鋪網意欲,有理由相信中央會加強保障管道商毛利的穩定。這些企業的最大亮點,在於供氣量的大幅增長。天然氣用戶排首位的新奧,今年首季度已完成16億立方米的天然氣銷售,按年增逾六成,一於「以量取勝」。

此外,大部分管道商的建設高峰期已過,未來進入收入穩定期。

新奧能源表示,項目的投資高峰期已經過去,華潤燃氣的近期的開支,就主要用於併購其他市政府或小型供應商的項目,涉及新建管道的投資其實不多,加上現金流強勁,正步入收成期。