戰場轉移 不向衣履開刀

二十年多年前，每當美國及歐洲對華工業製品實施懲罰措施時，港資廠商一臉愁容，要想辦法應付。時移勢易，礙於中國製造對歐洲品牌的利害關係，近年歐盟已鮮有對中國衣履採取行動，在選擇角力對象時，考慮的因素已有變。

在八十年代，香港廠商最為頭痛的，是歐美對紡織品實施配額、關稅等措施，打擊製衣商。香港的紡織商，曾經在歐美貿易保護重重措施的夾縫下，表現出靈活一面。

一些廠商把生產的四分之三以上的工序在內地完成，在香港只作縫標籤及包裝的工序，便可界定為「香港製造」而避過高關稅，另一些廠家則把生產線移到菲律賓、孟加拉及泰國等配額較多的國家，以便安排靈活生產。當然，昔日在這些機制之下，亦有一些聰明的廠商，靠炒配額而富起來。

踏入2000年，歐美偶然也有對中國製品進行調查，好像在2005年時，歐盟貿易專員便與當時的商貿部長薄熙來會面，商討中國亞麻紗和T恤等紡織品進口額急升而單價下降的問題。同年，西班牙製鞋工人因不滿中國廉價鞋的競爭，向歐盟反映意見，要求中國自律控制輸歐皮鞋數量，歐盟甚至向其中一種鞋類展開調查，雙方的貿易關係一度緊張起來。

時移勢易，東亞市場愈加重要，歐洲的衣履品牌商都希望生產基地靠近東亞地區，在中國採購往往最合乎經濟效益，對中國的廉價出產，反對聲音因此大為減弱。好像Prada（1913）的招股文件便指出，2011年亞太區市場（除日本外）之收入達到6.46億歐羅，佔整體比重32%。更重要的是，亞太區市場亦是這個名牌王國銷售額增長最快之地，2011年度較2010年度的增長率將達51%。

如裕元（551）、九興（1836）及申洲（2313）等，近年的生產規模不斷提升，雖然不致於壟斷供應，但議價能力已提升。在這個形勢下，歐盟諸國也不敢貿然在衣履方面打出「貿易牌」，避免打擊本土品牌商的競爭力。

是次歐美對於鋼管生產商的貿易限制，主要是由於購買這類鋼管的公司數目較少，向這些產品開刀的阻力也將較少，石油設備中的抽油泵及探鑽機也有同樣性質，是歐美可能對中國掀貿易戰的新項目。